Je traverse de profonds changements.
Mar 08, 2022Je traverse de profonds changements.
Peut-être qu’en regardant cette photo tu te diras que c’est évidant, que ça saute aux yeux.
Mais ce n’est pas exactement ça.
J’ai eu le sentiment de presque perdre ma voix.
Avant j’avais du mal à savoir exactement ce que mes clientes voulaient, avec quoi elles galéraient … alors je parlais de moi.
Je parlais de ma vie, de mes expériences et je faisais le lien avec mon business. Et c’était facile, c’était limpide.
Puis j’ai commencé à vraiment maîtriser mon sujet et parler de moi est passé au 2nd plan.
Ce n’était plus une priorité, car j’ai compris que cela faisait plus de sens de rester sur mon sujet d’expertise.
Je pourrais parler des jours entiers de prix premium, de coachings de groupe VS coaching individuel, etc. Les conversations que j’ai avec mes clientes sont une source d’inspiration intarissable.
Et si tu ajoutes à ça « l’obligation » de devoir créer du divertissement sur les réseaux sociaux pour rester dans la bonne grâce de nos outils… j’ai lâché prise.
Pas de temps à perdre.
Trouver un équilibre de travail avec mon équipe était plus important.
Créer du contenu de formation était plus important.
Faire rentrer du CA carrément plus important.
À tel point que je me suis presque tue.
J’ai réduis mes posts personnels.
J’ai réduis les stories coulisses de ma vie.
J’ai réduis les partages de mes réflexions quand au développement de mon entreprise et ses enjeux.
À trop vouloir être stratégique, faire les choses bien, maximiser ses résultats on en retire parfois toute sa saveur.
Un jour une cliente m’a dit « à trop vouloir rentrer dans un moule on finit par ressembler à une tarte ».
Après avoir bien touché les parois de moule, me revoilà.
Mode Picasso activé 🧑🎨
Nb : j’écris ce post à 23h45 et m’apprête à appuyer sur le bouton publier a 00h05 Yolo ✌🏾
Peut-être qu’en regardant cette photo tu te diras que c’est évidant, que ça saute aux yeux.
Mais ce n’est pas exactement ça.
J’ai eu le sentiment de presque perdre ma voix.
Avant j’avais du mal à savoir exactement ce que mes clientes voulaient, avec quoi elles galéraient … alors je parlais de moi.
Je parlais de ma vie, de mes expériences et je faisais le lien avec mon business. Et c’était facile, c’était limpide.
Puis j’ai commencé à vraiment maîtriser mon sujet et parler de moi est passé au 2nd plan.
Ce n’était plus une priorité, car j’ai compris que cela faisait plus de sens de rester sur mon sujet d’expertise.
Je pourrais parler des jours entiers de prix premium, de coachings de groupe VS coaching individuel, etc. Les conversations que j’ai avec mes clientes sont une source d’inspiration intarissable.
Et si tu ajoutes à ça « l’obligation » de devoir créer du divertissement sur les réseaux sociaux pour rester dans la bonne grâce de nos outils… j’ai lâché prise.
Pas de temps à perdre.
Trouver un équilibre de travail avec mon équipe était plus important.
Créer du contenu de formation était plus important.
Faire rentrer du CA carrément plus important.
À tel point que je me suis presque tue.
J’ai réduis mes posts personnels.
J’ai réduis les stories coulisses de ma vie.
J’ai réduis les partages de mes réflexions quand au développement de mon entreprise et ses enjeux.
À trop vouloir être stratégique, faire les choses bien, maximiser ses résultats on en retire parfois toute sa saveur.
Un jour une cliente m’a dit « à trop vouloir rentrer dans un moule on finit par ressembler à une tarte ».
Après avoir bien touché les parois de moule, me revoilà.
Mode Picasso activé 🧑🎨
Nb : j’écris ce post à 23h45 et m’apprête à appuyer sur le bouton publier a 00h05 Yolo ✌🏾
Package ton expertise en un programme signature vendu à 1000€ et + en rejoignant les Impératrices.
